Актуальность проблемы управления карьерой в органах публичной власти обусловлена отсутствием системного подхода, эффективного механизма и инструментов управления карьерой на государственной гражданской службе, обеспечивающих комплексный подход к созданию условий для профессиональной самореализации и развития кадрового потенциала. Опираясь на результаты социологического исследования, проведенного в 2024 г., авторы фокусируют внимание на восприятии гражданскими служащими своих возможностей и факторов, влияющих на карьерного развитие. С учетом роли карьеры как в профессиональной жизни конкретного служащего, так и в решении задач организационного и социального развития обосновывается необходимость дополнительных комплексных исследований в контексте повышения уровня зрелости проводимой кадровой политики, выработки единых методологических подходов и модели управления карьерой в системе органов публичной власти.
The urgency of the problem of career management in public authorities is due to the lack of a systematic approach, an effective mechanism and tools for career management in the civil service, providing an integrated approach to creating conditions for professional self-realization and the development of human resources. Based on the results of a sociological study conducted in 2024, the authors focus on the perception of civil servants of their capabilities and factors influencing career development (N= 4655). Taking into account the role of career both in the professional life of a particular employee and in solving organizational and social development problems, the need for additional comprehensive research is justified in the context of increasing the maturity of personnel policy, developing common methodological approaches and models of career management in the system of public authorities.